Основы модели самоуправления Karma Framework. Урок 4
Подводим итоги. 10 вопросов про Карму
Оглавление
Урок 4. Подводим итоги. 10 вопросов про Карму
Курс подошел к концу — 10 вопросов о Karma Framework и ответов на них в видео:
Ростелеком — это гибкое сообщество непохожих друг на друга команд и очень разных людей, которых объединяет общая ценность: нам не всё равно, что мы делаем.
-Кирилл Меньшов, старший вице-президент по информационным технологиям Ростелеком
***
Karma Framework избавляет компанию от бюрократии и позволяет меньше думать об абстрактных конструкциях вроде должностных обязанностей, штатного расписания и оргструктуры, которые часто ведут к интригам, карьеризму и падению эффективности. Роли дают коллективу возможность быстро перестраиваться, а с помощью кругов мы формируем внутреннюю структуру так, как удобно самим сотрудникам.
Нестандартная модель #12
Мнение редакции может не совпадать с мнением автора
Кажется, что в плохой погоде мало приятного, но именно она делает погодные сервисы востребованными. Когда условия за окном стабильны, интерес к прогнозу падает: по данным «Яндекс Погоды», большинство пользователей заходят в приложение не за прогнозом, а чтобы просто проверить текущую температуру. Но стоит только погоде испортиться — начинается дождь, усиливается ветер или приходят заморозки — как частота обращений резко растет.