×
×
Книжная полка
Карл Зигмунд «Точное мышление в безумные времена. Венский кружок и крестовый поход за основаниями науки»
Книжная полка
Джон Гриббин «Шесть невозможностей: Загадки квантового мира»
Давайте разберемся
Здесь звезда не падала: что не так с гипотезой о «содомском метеорите»
Книжная полка
Аманда Эллисон «Боль в твоей голове: Откуда она берется и как от нее избавиться»
Книжная полка
Эрик Кандель «В поисках памяти. Возникновение новой науки о человеческой психике»
Книжная полка
Майкл Ко «Разгадка кода майя: как ученые расшифровали письменность древней цивилизации»
Книжная полка
Майя Гёпель «Мир после нас: Как не дать планете погибнуть»
Книжная полка
Адам Робертс «Вот и всё. Зачем мы пугаем себя концом света?»
Книжная полка
Энтони Агирре «Космологические коаны. Путешествие в самое сердце физической реальности»
Книжная полка
Тим Спектор «Обязательный завтрак, вредный кофе и опасный фастфуд. Почему почти все, что нам рассказывали о еде, неправда»

Партнерский материал Курсы

Сложность 1.1

Основы модели самоуправления Karma Framework. Тест для урока 3

Проверьте, хорошо ли вы усвоили материал

Наш курс подходит к концу, однако, прежде чем подводить итоги, давайте закрепим полученные знания. Попробуйте ответить на вопросы, исходя из принципов принятия решений по Karma Framework.

1. Заказчик высылает команде список своих требований к проекту и пропадает со связи: «Увидимся после дедлайна». Будете ли вы работать с проектом на таких условиях?
2. У вас появилась идея, как оптимизировать работу в команде. Будете предлагать изменения?
3. Вы разрабатываете систему регистрации нового пользователя. Можно потратить меньше времени и сделать локальную регистрацию для одного сервиса, а можно потратить больше ресурсов, но сделать единую учетную запись сразу для нескольких сервисов Ростелеком. Как поступить?
4. Вы случайно заметили ошибку в работе коллеги. Как поступить?

Нашли опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter.

Читайте также