Основы модели самоуправления Karma Framework. Урок 1

Виды моделей самоуправления

Пройдя этот курс, вы освоите базовые принципы самоорганизации в модели Karma Framework — как управленческого инструмента организации взаимодействия команд вне зависимости от решаемых ими задач и выбранных для достижения результата рабочих процессов.

Вы узнаете:

• как можно применить принципы самоорганизации в вашей команде;
• как принимать решения «по карме»;
• оптимизировать свое время для решения бизнес-задач.

Эксперты и авторы курса:

Кирилл Меньшов — старший вице-президент по информационным технологиям Ростелеком

Дарий Халитов — директор по развитию информационных систем Ростелеком

Леонид Новожилов — директор по развитию цифровых технологий Ростелеком

Олег Егоркин — agile-коуч Ростелеком

Никита Пустеленин — корпоративный архитектор Ростелеком

Александр Аверин — HR - бизнес-партнер блока информационных технологий Ростелеком

Продюсер курса: Дарья Авилова — руководитель направления обучения цифровым навыкам Ростелеком



В современном мире большие компании часто проигрывают в скорости, гибкости и инновационности маленьким стартапам. И понятно почему: команды стартапов не отвлекаются на бюрократию, сами управляют своими задачами и думают лишь о том, как сделать свой продукт лучше. В корпорациях с их неизбежным множеством уровней управления все процессы происходят гораздо медленнее, а конечный желаемый результат часто понимает только топ-менеджмент — остальные лишь делают свой небольшой кусочек работы.

«А так ли уж это неизбежно?» — подумали мы в Ростелеком. Что если превратить большую компанию в десятки автономных стартапов?

Так родилась модель Karma Framework. Она создавалась для того, чтобы команды внутри Ростелеком могли свободно принимать тактические решения, организовывать свою работу самым эффективным образом и фокусироваться на самом главном — на результате.


Виды моделей самоуправления

О моделях управления и эволюции систем управления расскажут наши эксперты.


Повторим, как менялись модели управления:

  1. Иерархическая модель


  2. Фабрика разработки (Software factory)


  3. Цепочка создания ценности (Product line)

Пора проверить себя

Нашли опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter.