Раз-раз и в продакшен
Пять комиксов про худшие практики в IT
В IT врываются в одиночку, зато работают уже в команде. Прямо как в спорте, в этой команде есть стратегии и тактические приемы — а еще ценности, стандарты, процедуры и правила. Информации обычно много, поэтому ее оформляют в справочник, который называют playbook. Мы почитали Playbook команды разработки Авито и сделали все наоборот (исключительно в комиксах, чтобы никто не пострадал).
Отклоняйте на ревью без аргументов
На самом деле отклонение без причин и аргументов, скорее всего, не поможет сделать код лучше, зато точно потратит время разработчика на угадывание причин отклонения пулл-реквеста.
Изобретайте велосипед
Тратить время на разработку своего решения нужно лишь в одном случае — когда готовых и проверенных решений нет.
Выкатывайте без теста
Что не протестировано, то не работает. Нужно проверять каждое из изменений, чтобы проект не утонул в бесконечных фиксах и жалобах. При этом необходимо стремиться автоматизировать тесты и писать код так, чтобы его мог протестировать робот.
Не разбирайте инциденты
Бабушка верно говорит: после того как ответственная команда устранила сбой, любой участник должен завести постмортем тикет. В нем нужно описать сбой, предложить идеи для предотвращения таких проблем и заполнить другие фиксированные поля. Постмортемы разбираются на встречах, а самые полезные попадают в базу знаний.
Тренируйте только hard skills и забейте на soft skills
Soft skills помогают работать в команде, строить карьеру и заводить полезные знакомства, иначе hard будет не только skills, но и work. Чтобы развивать социальные навыки команды, Авито проводит еженедельные тренинги, занятия английского разговорного клуба и предлагает бесплатные программы для прокачки soft skills.
Подробнее о том, каким ценностям, бизнес-процессам, стандартам, процедурам и правилам — и почему — следуют в команде разработки Авито, читайте здесь.
Реклама: ООО «Авито Тех», ИНН 9710089440
В чем заключаются особенности азиатского подхода к науке
Концепция «азиатской» науки как обособленного знания появилась благодаря Карлу Марксу и Эдварду Саиду. Первый изобрел азиатский способ производства, а второй написал книгу «Ориентализм», где создал мистический и загадочный флер вокруг восточных обществ. В глазах европейцев Восток предстал едва ли объяснимым с помощью классических моделей западной науки, а азиатский способ получения знания — связанным с мистикой. Сегодня эти представления лишь укрепились благодаря деколониальному повороту, который подталкивает читателя к восприятию азиатской науки как «странной», «таинственной» и даже «мистической». В этом материале N + 1 рассказывает, как синтез технологий, культурных традиций и идеологий порождает отличающуюся от западной, но все-таки вполне понятную картину науки на Востоке.